2024年浙江公務(wù)員考試備考需要提前準(zhǔn)備，本站“申論范文”欄目將陸續(xù)更新公務(wù)員考試申論范文，供大家借鑒學(xué)習(xí)。

 

　　建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”

 

　　鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！?strong>重要性分析】全面推進鄉(xiāng)村振興，需要培養(yǎng)一批愛農(nóng)村、懂技術(shù)、善管理的鄉(xiāng)村人才隊伍，通過強化“頭雁”、引回“歸雁”、培育“雛燕”的方式，筑好鄉(xiāng)村振興“人才鏈”，建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”?！?strong>開頭先是說明人才對鄉(xiāng)村振興的重要性，接著是提出總論點，培養(yǎng)愛農(nóng)村、懂技術(shù)、善管理的鄉(xiāng)村人才隊伍，筑好鄉(xiāng)村振興“人才鏈”，建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”。】

 

　　在“選”上求拓寬。【分論點一】以發(fā)展需求為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興重點，建立剛?cè)岵囊艡C制，精準(zhǔn)引進一批發(fā)展急需，有真材實料的優(yōu)秀人才。【對策一】堅持內(nèi)挖、外引、下派相結(jié)合的方式，打破“本村選、選本村”的傳統(tǒng)，拓寬選人用人渠道，有效解決農(nóng)村干部“選人難”問題?！?strong>對策二】要出好“鄉(xiāng)情牌”，建立在外優(yōu)秀人才信息庫，健全聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制，以鄉(xiāng)情為紐帶、以服務(wù)為手段，拓寬在外優(yōu)秀人才服務(wù)家鄉(xiāng)渠道，用活“游子”才情?！緦Σ呷吭凇斑x”上求拓寬，需要高大上的技術(shù)“輸血”，也需要接地氣的智慧“造血”，更需要“田秀才”“土專家”“農(nóng)創(chuàng)客”等新農(nóng)人“活血”?！?strong>分論點一，在“選”上求拓寬。提出對策，一是建立引才機制，精準(zhǔn)引進優(yōu)秀人才；提出對策二，堅持內(nèi)挖、外引、下派相結(jié)合的方式，打破傳統(tǒng)，拓寬渠道，解決“選人難”問題；提出對策三，建立在外人才信息庫，健全聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制，擴寬服務(wù)家鄉(xiāng)渠道。段尾說明在“選”上求拓寬的重要性。】

 

　　在“育”上求精準(zhǔn)。【分論點二】人才培養(yǎng)，立足實際，立足本土，要以本地發(fā)展需求為導(dǎo)向培育人才，為其所用。【原因分析】加大鄉(xiāng)村后備人才培養(yǎng)力度，注重在退役軍人、致富青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生中發(fā)展黨員，將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才作為后備干部培養(yǎng)，著力儲備一批基層經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)能力嫻熟的復(fù)合型人才?！?strong>對策一】加強本土“育才”。加強本土人才培育，對那些有基礎(chǔ)、有熱情、年紀(jì)輕的本土人才，要積極爭取外出培訓(xùn)或者專家下沉的機會，通過有針對性的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”。【對策二】做好鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)的頂層設(shè)計，對鄉(xiāng)村振興急需人才進行培養(yǎng)培訓(xùn)，強化人才能力導(dǎo)向，破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯論文”積弊，形成各類人才支持服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新格局?！?strong>分論點二，在“育”上求精準(zhǔn)。因為人才培養(yǎng)要立足實際、立足本土，為其所用。提出對策一，加大后備人才培養(yǎng)力度，著力儲備基層經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)能力嫻熟的復(fù)合型人才；提出對策二，加強本土育才，積極爭取培訓(xùn)與專家下沉機會，進行針對性培訓(xùn)；提出對策三，做好人才隊伍建設(shè)的頂層設(shè)計。培養(yǎng)培訓(xùn)急需人才，強化人才能力導(dǎo)向，破除積弊。】

 

　　在“激”上求實效。【分論點三】一個好的機制，能夠有效吸引人才向基層一線流動。【重要性分析】各地要用好“政策紅利”，持續(xù)釋放“磁場效應(yīng)”。完善鄉(xiāng)村振興人才正向激勵體系，對在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村發(fā)展等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀村干部，優(yōu)先向黨組織推薦并給予一定的表彰獎勵，對致富帶富能力強且有一定群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村實用人才優(yōu)先推薦，確保人才“干得好、留得住”?！?strong>對策一】通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)等措施，鼓勵和吸引畢業(yè)大學(xué)生、在外商人、能人志士等到鄉(xiāng)村一線投資興業(yè)，反哺農(nóng)村基層?！?strong>對策二】在創(chuàng)新方式“聚才”，搭建平臺“育才”的充分實踐上，加大人才考評改革力度，堅持以能力、實績和貢獻為導(dǎo)向評價人才，多措并舉調(diào)動人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)人才隊伍活力，把返鄉(xiāng)人才留得住，把返鄉(xiāng)事業(yè)干得好?！?strong>分論點三，在“激”上求實效。進行重要性分析，好的機制能有效吸引人才向基層一線流動。要用好“政策紅利”，持續(xù)釋放“磁場效應(yīng)”。提出對策一，完善人才正向激勵機制體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人才、干部給予表彰獎勵，優(yōu)先推薦能力強的實用人才；提出對策二，鼓勵和吸引人才到鄉(xiāng)村一線投資興業(yè)，反哺農(nóng)村基層；提出對策三，創(chuàng)新方式聚才，搭建平臺育才，加大人才考評改革力度，評價人才，調(diào)動積極性，激發(fā)活力?！?/div>