A.各級(jí)人民代表大會(huì) B.各級(jí)政協(xié)機(jī)關(guān)
C.各級(jí)人民政府 D.各級(jí)公務(wù)員
E.各社會(huì)團(tuán)體
2.(2006年北京應(yīng)屆)行政主體做出的行政行為，不論合法或是違法，都推定為合法有效。這說(shuō)明行政行為具有( )。
A.確定力 B.公定力 C.約束力 D.執(zhí)行力
3.(2005年中央二類)“政府的主要作用是掌舵，而不是劃槳?！边@一說(shuō)法是指( )。
A.政府應(yīng)該強(qiáng)化集權(quán)
B.政府的主要作用是決策，而不是執(zhí)行
C.政府應(yīng)該加強(qiáng)自身組織的建設(shè)
D.政府應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)的導(dǎo)航員
4.(2004年中央A類)與私人產(chǎn)品相比，公共產(chǎn)品的核心特征是( )。
A.強(qiáng)制性 B.無(wú)償性 C.排他性 D.非排他性
5.(2003年中央A類)管理學(xué)中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意( )。
A.靈活性 B.原則性 C.程序性 D.整體性
6.(2003年中央B類)在馬斯洛的五個(gè)需求層次理論中，最高需求層次為( )。
A.愛(ài)和歸屬的需要 B.受人尊重需要
C.安全需要 D.自我實(shí)現(xiàn)需要
7.(2002年中央A類)決策過(guò)程中遇到首次出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)先例可循，此類決策屬于( )。
A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.單一性決策 D.非程序性決策
8.(2002年中央B類)近年來(lái)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段而建立和發(fā)展起來(lái)的一種新型組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.矩陣式組織結(jié)構(gòu) B.直線職能式組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu) D.委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)
答案與解析
1.C 【解析】政府職能主要是管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)，政府職能的實(shí)施主體只能是各級(jí)人民政府。故選C。
2.B 【解析】具體行政行為具有公定力。公定力是指具體行政行為一經(jīng)作出，就假定合法的法律效力，一般包括確定力、拘束力和執(zhí)行力。(1)確定力，是指具體行政行為生效后，具有不可變更力，即不再爭(zhēng)議、不得更改的效力。具體行政行為非由法定機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)法定程序，不得隨意撤銷或改變。(2)拘束力，是指具體行政行為生效后，行政機(jī)關(guān)和當(dāng)事人都必須遵守，其他國(guó)家機(jī)關(guān)和社會(huì)成員必須予以尊重的效力。(3)執(zhí)行力，是指具體行政行為生效后，行政機(jī)關(guān)有權(quán)采取國(guó)家強(qiáng)制力，使行政行為的內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)的效力。 故選B。
3.B 【解析】掌舵比喻為決策，劃槳比喻為執(zhí)行。故選B。
4.D 【解析】只要公共產(chǎn)品提供給一個(gè)市場(chǎng)主體，就不能阻止其他主體從公共產(chǎn)品中受益，這就是非排他性。故選D。
5.D 【解析】“木桶原理”是指組成木桶的木條中，其最短的一根木條決定木桶的容積，因此構(gòu)成木桶的木條應(yīng)長(zhǎng)度均衡，才能使木桶成為一個(gè)有效率的整體，增加容積，這里強(qiáng)調(diào)的是整體性的重要。故選D。
6.D 【解析】馬斯洛把人的需要由低到高的次序分為五個(gè)層次，即生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)層次。故選D。
7.D 【解析】非程序性決策處理的是那些偶然發(fā)生的、無(wú)先例可循的、非常規(guī)性問(wèn)題；確定型決策面臨的是一種比較確定的自然狀態(tài)，可選方案的預(yù)期結(jié)果是相對(duì)明確的。風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)，可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài)，事前雖難以肯定，但卻可以預(yù)測(cè)其出現(xiàn)的概率。故選D。
8.C 【解析】網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)只有在現(xiàn)代信息技術(shù)手段的支持下才能建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而其他組織結(jié)構(gòu)早已存在。故選C。
